【新闻中心讯】7月1日下午，盛婉玉副校长主持召开了深化校院两级管理体制改革工作组第一次工作会议，副校长赵永生、党委常委组织部部长王宝诚，监察审计处、组织部、教务处、研究生院、科学技术研究院、人事处、计划财务处、学生工作处、实验室与设备管理处、资产管理处、发展战略研究中心等部门领导以及三个试点学院机械工程学院、电气工程学院、文法学院负责人出席会议。
会议现场
（照片由人事处提供）
会上，人事处处长官英平从改革的重要性和必要性、相关学校调研情况、下一步工作规划及相关单位任务分解等四方面进行了汇报。与会领导结合本单位的工作实际对如何推进两级管理工作进行了发言，特别是对推进两级管理过程中的“如何放权”，“放什么权”、“如何进行顶层设计”、“如何监督考核”、“如何制定标准”以及机关职能转变等问题进行了深入探讨。
在听取报告和讨论后，赵永生副校长针对学校面临的形势提出四点判断：第一、改革工作受到诸多因素制约，但改革的空间仍然很大；第二、要牢固树立一个基本点，那就是要充分相信学院，学校要最大限度地给予试点学院相应的政策和经费支持； 第三、在处理局部问题时，既要考虑历史情况，又要立足当前，面向未来，妥善提出改革方案；第四、学校要增加投入，使得改革让多数职工受益。
王宝诚部长针对改革工作提出四点要求：第一、各单位要尽快明确本部门的任务，把本部门规划与学院规划相对接；第二、处理具体问题要分层次解决，抓大放小；第三、要注重顶层设计与规划；第四、各单位要指派专人负责，加快推进改革进程。
盛婉玉副校长最后强调，各部门要本着为学校负责，为历史负责的态度，做好改革工作，并提出如下四点建议：第一、制定政策要尽量宏观，不要过于复杂；第二、各职能处室要最大限度地简政放权，转变职能，即由管理向服务转变；第三、制定标准既要促进学校的发展，又要让师生满意；第四、改革工作要突出解决热点、难点问题。
为进一步贯彻落实深化校院两级管理体制改革工作组第一次工作会议精神，7月3日下午由校院两级改革工作办公室组织召开了各单位联络员工作会议，并安排部署了相应工作内容。（编辑 蔡巧怡/审核 蔡常山）
